My jsme měli jenom vlastní stránky na pol. intranetu a ty byly smazány(byly poměrně obsáhlé a pro nás samotné měly poměrně vysoký informační statut a taky ledacos vypovídaly o práci našeho oddělení).
Hold co nevzejde z hlav managmentu není nikdy dobrý nápad, takové mám zkušenosti. Ono samo o sobě tyto stránky policista.cz jsou podle slov policejního prezidenta nepřímo řečeno nějaké odbojové jádro. V případě třeba posledních reorganizací, šetření a úspor, byla jasná odpověď, že pouze diskuze na vnitřních servrech policie je ta správná(komentář k návrhům třeba LPG). Na vnitřních servrech je to přece jenom více pod tím správným dohledem.
Přitom musím říct, že právě tyto stránky různými příspěvky a tématy(né tady tyto diskuze)přispívají mnohem víc k popularizaci policie ČR než celá tisková oddělení po celé republice.
Ještě se vrátím k těm tiskovým. Ti sami za to nemůžou, kolikrát jsou to schopní lidé(i když stále převládá počet, vstupů bočním vchodem, bez jakékoliv znalosti pol.práce na základních útvarech). Stále je problém v tom, že managment má zkostnatělé myšlení, nejsou schopni uvolnit stavidla tak, aby informace či zprávy pro veřejnost byly stravitelnější, každý se bojí o ten svůj chlívek a pěkné penízky a přece kvůli nějaké iniciativě a kreativitě nějakého řadového nebude v nejlepším případě nadřízenému něco vysvětlovat.Vždyť kolik obsahů různých reportáží i regionálních(veřejnosti kladně přijímaných) bylo důvodem k šetření proč onen policista neměl čapici na hlavě, či proč onen policista měl puštěné majáky atd. či pil minerálku.Tyto skutečnosti mají zanedbatelný význam na samotné vyznění zprávy, zejména u občanů, kteří nekradou, nepodvádějí a žijí řádným způsobem.
Tady plně chápu názory Lukáše Heinze, jenom dodávám, že opravdu tak jak funguje policie na tomto poli v Praze nefunguje policie včetně vedení nikde jinde. Jinde na pár světlých vyjímek jsou to molochy, kde rozdíl ve vztahu policista nižší managment je jeden kilometr, ve vztahu policista střední managment 10 km a ve vztahu ke kraji už to jsou světelné roky a tak tomu je v případě vedoucích oddělení atd.A co je pro mne úplnou záhadou to je jak tiskováci vystupují jako defacto nadřízení třeba VO.
Někdo se domnívá, že tiskovým mluvčím nemusí být krasavica. Velký omyl v této zemi žije více jak 10 mil. lidí a opravdu není problém získat na tuto pozici člověka sympatického vzhledu, velice dobrým slovním projevem, praxí na základním útvaru, kreativním myšlením zapáleným pro propagaci policie.
Vzezření a slovní projev je u tiskováka 60 procent úspěchu k úplné spokojenosti je samotná podavána zpráva její obsah a způsob podání.(problém je, že to nebude čísí známý)
A stále se budeme točit v začarovaném kruhu. Je to i ohledně tématu tiskováků. Zrušme zcela jeden mezičlánek ať už územní odbory nebo krajská ředitelství. Převeďme částečně SKPV pod dikci obvodních oddělení včetně civilních úseků. Vedoucím obvodních odděleních svěřme vyšší pravomoce a klaďme na ně vyšší nároky atd. No a co se týče toho, každé oddělení si bude moct dovolit vyškolit třeba dva policisty a to je na rozhodnutí onoho VO a tito budou prostě provádět prezentace, tiskovou službu atd. Pokud policie má fungovat jako firma, musí uvnitř vytvořit nějaké konkurenční prostředí, proč by neměla mezi sebou soupeřit obvodní oddělení(obvodní územní celky) a to je i o policejní práci o její prezentaci o objasněnosti atd.
Jsme svědky toho kolikrát je zveřejněna zpráva z které si policisté rvou vlasy a znehodnocuje jejich práci, jako kolikrát se o skutečně výborné práci či zákroku policie nikdo nedozví.
