Rád bych Lukášův článek podoplňoval nebo i podle svých zkušeností poopravil:
Předně strašák čárkového systému v celé své brutalitě začal v roce 1948 a dosud neskončil, takže nic nového pod sluncem a kdyby Lessy neměl zamazané ruce od čárkového svinstva až po ramena, nikdy by se na vyšší post nedostal - což není osobní, ale generální konstatování - místo toho jména lze dosadit kohokoliv nahoře kdo jde nahoru.
Dále: diskutuje tu jen pár četníků a pár rentiérů, ten zbytek dávno všechno zabalil a čeká jen na konec šichty nebo jim tato firma je úplně u zadnice.
U čárek špatně je to, že pomocí nich dochází k masivnímu, dlouhodobému a celoplošnému páchání trestné činnosti samotnými policisty i jejich nadřízenými při zpracovávání řady trestných činů, když vedoucí potřebuje buď ZP nebo NP. Nezapomenu připomenout, že tímto systémem dochází k poškozování poškozených a ochraně pachatelů. Motivace je velmi prostá: odměny těm nahoře v řádu, jak jsme zjistili, desetitisíců z kapes daňových poplatníků. Navíc čárky mají zastoupení i v jedné skutečně darebácké položce platu policisty a to je tzv. rizikový příplatek hovořící v tom smyslu, že čím větší binec četník v rajónu má, tím více má na rizikovém příplatku. Teď si někdo zkuste najít pro řadového četníka jediný ekonomický důvod, proč dělat nějakou prevenci? A zkuste totéž u vedení.
Objednávka zní: kvantitu čehokoliv. Na stále stejných místech a časech DBA jsme nedávali pokuty, nebyly chlasty, KO, tak jsme museli psát zastavená auta, časy, směry jejich jízdy.
Nebudu tady s nikým diskutovat, moje argumentace zní jasně a brutálně usvědčujíce: zkuste najít v republice jediné oddělení pořádkové, kde si někdo dovolí vyhledat nebo dokonce soustavně vyhledávat NP. Nenajdete ani to oddělení a nenajdete ani jeden takový skutek. Pokud má četník nějaký takový případ, musí si ho sám šetřit a až má pachatele, může s tím přijít a pak to zoficiálnit. Že to nejde? No mě to neříkejte. Celá policie pracuje takto, nic jiného se netoleruje.
Jaké položky chybí v čárkovém systému? Aktivita a kreativita. Proč? Protože to by muselo četnictvo začít něco dělat, samozřejmě platí základní zásada, že schody se zametají shora.
Jen si to představte: četník je hodnocen podle toho, co vymyslí, realizuje a s jakými výsledky se jeho jednání projeví, kolik toho vyhledá.... Chachachááá, kolegové, kolikrát jsme slyšeli od nadřízených s rudou knížkou, že nám musí být služba psána systémem od kdy dokdy, kde budeme stát, co tam budeme a co tam nebudeme dělat, abychom vůbec něco dělali? Aktivita a kreativita - u Policie ČR vysoce nežádoucí.
Na rozdíl od Lukáše vím, že těch lovců banalit mezi řadovými je tak do pěti procent a to jsou pak ti, co stoupají výše a výše... Deset procent je těch, co chtějí dělat policejní práci jak ji dělali staří četníci a zbytek na všechno kálí. Jestli jsem to s těmi deseti procenty přehnal, tak se omlouvám.
Nám když řekly v hospodách obsluhy, že napřed se nás báli, ale teď se na naše návštěvy těší, protože mají klid a je s náma sranda, bylo to pro nás vyznamenání. Takže ne že žádný člověk z nás není nadšený, to není Lukáši pravda.
Hlídkování v rajónu stylem chodím od ničeho k ničemu je silně k velkému pendreku. Za mě to byl moc draze zaplacený lepenkový panák (měl jsem se všemi příplatky šestadvacet čistého) ale ze zásady pak už nulu na osobním - odmítal jsem ho, protože jsem od vedení nic nechtěl!!!! Prevence má tisíce podob počínaje kontrolami hospod, zastaváren, bazarů, parkovišť, hřbitovů, aut a věcí, co v nich lidi nechávají na očích, besed s důchodci, občany, s dětmi ve školách, s faráři, se starosty, vedení informačního systému pro občany přes kabelovku, vývěskama, místním rozhlasem...
Lidi musejí vědět čeho si mají všímat, jak myslí pachatelé, jak jednají. Když to vědí, máte rázem zpětnou vazbu, stávalo se mi, že i na druhý den. Mluvte s nima, oni budou mluvit s váma.
Na pěti hodinových DBA za dvanáctihodinovou šichtu to ale moc pravda nejde. Zato drban se raduje: když ho kriminálka chytí na elektronickou past, do protokolu drban vypoví, že ví, že jakmile se policajti staví u pošty na DBA, má hodinu celý rajón pro sebe.
Myslíš si, Lukáši, že vedoucí tohle pochopil? No vidíš že nemyslíš. Stáli jsme tam příště zase. Jak ještě nepřímo lépe může management této firmy se zločinem spolupracovat? Je to ještě hloupost nebo to jejich: "neměli jste zvonit těmi klíči!" a "to je ono, to je ono!" Zapšklá bolševická verbež.
A víš co byla největší sranda ráno:
"Kurva, vy zase nemáte žádné KO, co jste dělali?" ječel vedoucí. A my mu pořád dokola, jako kdyby měl potíže s pamětí říkali:
"Stáli na DBA u pošty, (mimo jiné vedle je hospoda kde se drbani naučili slízat aby nás měli pod dohledem) u benzinky, u druhé benzinky, (ve vestách, zdaleka viditelní a všude se to dalo snadno obejet) kde nás kontroloval kontrolní (my jsme na benzín prachy neměli, ale každou noc jezdil ven jeden z vedoucích, který kontroloval hlídky co jako že dělají, jak dlouho kontrolují řidiče (jedoucího den co den tudy z práce), jestli zastavují každé auto....
A víš jak na to tihle dobytci reagovali?
"Vy máte pořád plno výmluv, abyste nemuseli nic dělat!"
Řada těchhle preventivních činnosti jde v čárkách samozřejmě vykázat, protože v těch hospodách sedí jeden vedle druhého jak naobíraní, chtě nechtě máš dvacet Ko během prvních čtyřech hodin služby. Zapíšeš si jednak KZO, jednak obsluhu (jejich plné iniciály si vedeš na dnes zakázaných blocích plných jmen) a jednak ty, o kterých víš že ti řeknou kdo, kdy a s kým odešel, všem drbanům při porušení jejich osobní zóny až na dvacet centimetrů do očí řekneš, že teďka si je pohlídáš a za takovou noční nemáš jediný problém!!!! Toto jsme vedoucímu s kolegou dokladovali, aby nám nepsal ty debilní DBA, no jak si myslíš, že jsme pochodili? Z padesáti takovýchto služeb, kdy jsme se mu doslova vysrali na jeho DBA jsme měli padesátkrát ráno čistý stůl a nejenom to ráno. Bylo to dobře nebo špatně?
Nejlepším čárkovým vykázáním prevence poldy v jeho rajónu je nepřímá úměra, aneb čím méně se toho stane co četník sám nevyhledá, tím lépe. Vyžaduje to myslet, znát zákony a využívat je na samé jejich hranici. A zastřelit vedoucího a s ním celou tu pakáž nad ním.
Nelze vykázat, že se k slušným lidem chováme slušně a k drbanům maximálně tvrdě. Je to však vidět na těch antičárkách. Moc dobře vidět.
Megalomanské akce: protože jsme stále otravovali s těmi hospodami, že to je perfektní místo kde nám vznikají problémy a že se tam docela dobře problémy potláčejí, reagoval management po několika letech našeho pachtění tím, že nám nakázal, abysme na to psali hlášení. Ty KO a klid v rajónu jim nestačily.
Navíc nařídili celookresní akce, kdy se vytvořila komanda, která jezdila po celém okrese a kontrolovaly se hospody ve velkém na "pití" mladistvých. Říkám veliteli toho opatření, aby k nám do rajonu nejezdili, že to je zbytečné, že tam nikoho podnapilého nechytí. Nevěřil mě. Pak se mě ptal, jak to vím. Sem mu řekl, že asi tak, že to pořád kontroluju, mám napsané všechny obsluhy a všichni vědí, že jako první budu řešit je, až pak puberťáka, takže se všichni bojí někomu mladému nalít. Ptal se mě, jak ale ošetřím to, že někdo starší vezme pití mladšímu. Prostě: když tohle zjistím, začnu všem v hospodě kontrolovat občanky, do týdne má hospodský prázdno. A on si rozmyslí takové výmluvy.
Klasická činnost poldy, když mu něco někdo oznámí, je stará jako policie sama, ale Policie ČR se netýká. O co jde? Občan mi sdělí, co ho tíží, většinou jsou to s prominutím kraviny. Já s tím něco udělám nebo jako udělám a až to udělám, zajdu mu sdělit, co jsem udělal. No a kruh se automaticky uzavře: ten člověk mi začne jako poldovi věřit a sdělí mi další věc. Jistě, dozvím se strašnou spoustu pitomostí, ale k velkému mému překvapení po čase začnou ty některé zdánlivé pitomosti zapadávat do mozaiky podobných a mám řešení řady případů, kdy klasickým šetřením zjistíme velké a kulové k tomu.
Nesmím zapomenout toto sdělit tomu člověkovi, protože informace nikdy neumějí téct jenom jedním směrem, co nateče dovnitř, musí i ven, pan Kirkhoff to věděl už o elektrickém proudu. Dostanu, ale musím i dát. Že je to tajné? Jistě, tak se můžu hrát na tajného a vím svoje tajné víte co. Občan musí vědět a až ví, tak si všímá čeho má. Nikdy jindy.
Pak mají místní ale i přespolní grázlové jednu docela nechutnou jistotu: že tady je to samý práskač. Vynikající výsledky jsme měl s oznamováním podomních prodejců. Žádnému z nich lapenému s očiskama vyvalenýma jak šprůdláky jsem nezapomněl říct, proč jsem ho lapl: že to lidi hlásí, protože my jim říkáme co a jak a že tady ti, hošánku, pšenka nepokvete, takže táhni někam jinam, kde na to místní šerif kašle...
Co se dozvíte navíc? Tihle týpci sedají k sobě jako vrána k vráně a vykládají si... A dávají si tipy a varování. Tam je to samý udavač! Víte jak vás pak ta práce těší? Než vás teda vedoucí ráno, utahaného jak poutníka z Lurd seřve, jaktože jste nebyli na jeho DBA.
Za pralesem čárek řadových se skrývá především lenost, "všehoschopnost" a prostě pohodlný managementu vyjádřený jak samozřejmě jinak než penězi na odměnách a ničím nezasloužených platech co jim dal Íčko.
Lukáš píše: "Opravdu hrozné je, že i mnozí řadoví policisté nepovažují prevenci nebo hlídkovou činnost za důležitou."
Já se ptám, čemu se divíš. Kdo a kde to českého četníka od roku 1948 dosud učil? Odpověď je jednoduchá: nikdo.
Píšeš nakonec, že až... až... Lukáši, to za našich životů nebude. Nejsme tak mladí, abysme ty ve vedení PČR přežili. Policie má neprůchodnou velitelskou strukturu, víš dobře, že k tomu, aby jsi mohl něco řídit, (jedna z pěti zásad managera) musíš mít zpětnou vazbu a zpětná vazba je přímo vyloučena tolika za nic neodpovídajícími články velení. Oni jsou spokojeni, nikdo je odtud nedostane a hlavně: jeden ví na druhého takové svinstva, že kdyby se začaly dělat pořádky, budou po roce velit na kraji praporčíci a Rusko nám bude zdarma zapůjčovat Gulagy, abysme měli kam tu bandu lumpů, počínaje managementem policie přes jejich kamarádíčky až po politiky, zavřít. A kdybysme to udělali, rozpočet ČR nutně krachne, protože takové náklady nemá ani církev na žehlení svých pedofilních průserů.
Zkoušíš něco, co už jiní zkoušeli před tebou, objevuješ dávno objevené, nikam to nevede. Bez zásadní systémové změny (vyházení přebujelého managementu) se nikdy nic k lepšímu nezmění. Nikde na světě žádná taková firma nikdy nefungovala a Policie ČR není výjimkou.
